经营责任书
随着社会一步步向前发展，越来越多地方需要用到责任书，签订责任书可以有效增强我们的责任意识。什么样的责任书才是有效的呢？下面是小编整理的经营责任书，希望对大家有所帮助。
经营责任书1为充分调动子公司管理人员积极性，确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现，（以下简称甲方）授权给以为第一责任人的子公司（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。
按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订20xx年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。
一、目的
建立公司对下属子公司的经营目标责任考核体系，以加强公司对下属子公司的有效监控；在以子公司经理负责制为核心的基础上，充分调动下属子公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力；推动子公司乃至整个千圣源铁公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动下属各子公司管理手段和经营风格的转变，增强子公司管理层的责任意识和经营管理能力。
二、20xx年年度考核期间：20xx年月日至20xx年月日。
三、甲方的权利和义务
1、甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障；
2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻子公司公共分摊费用负担；公共费用为各子公司所在项目及人员来公司总部所发生的费用；
3、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督，并提出改进意见；
4、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，决定终止本责任书的执行；
5、连续一个季度未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告；
6、连续两个季度未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书（新建子公司适当放宽1月）。子公司经理两年内公司不再委派至其他区域任子公司经理；
7、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期审计与考核。
8、因客观条件导致子公司业绩异常时，甲方有权调整子公司经营目标。
四、乙方的权利和义务
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。
2、乙方负责“甲供、甲控材料”投标的信息搜集，以及代办中标后的货物配送工作，“甲供、甲控材料”的销售毛利按20%分配给子公司。
3、乙方应在计划年度内完成净利润万元；
注：（1）净利润率＝税前利润总额/实际销售收入；
（2）净利润＝销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金；
（3）销售成本：直接工资、直接费用（运输费、水电费用、固定资产折旧、子公司人员差旅费）；
（4）管理费用：差旅费、电话费、招待费、办公费；
（5）销售费用：招待费、佣金；
（6）财务费用（按实际发生额计）：利息、银行手续费；
（7）公共费用摊销（按实际发生费用）：公司职能部门的费用及上缴国家的各项规费等；
（8）税金（按实际发生额）；
（9）按项目分担公司的固定资产原值和20xx年度折旧；
（10）其它各项费用依实际发生情况负担。
4、乙方应在双方签字生效之日起十五日内向甲方提供具体的、可操作的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。
5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括：
（1）年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。
（2）各种财务报表。
（3）年度销售政策及实施情况的跟踪报告。
（4）甲方要求提供的其它文件和资料。
（5）考核第一季度未完成业绩指标，乙方须书面向总经理说明未完成原因，并拿出改进措施。
6、乙方享有对子公司其他经营管理人员的管理权。
7、乙方享有经营管理人员任用和辞退建议权。
8、乙方拥有对子公司全体员工的考评指标体系设计，考评方式和分配方案决定权，但是方案必须提交总经理核准后方可实施。
9、乙方应接受甲方季度、年度考核，年度考核指标包括净利润、货款回收、费用控制三项，季度考核指标包括销售额、货款回收、费用控制三项，工资奖金核算标准。
10、子公司经理制定本子公司员工奖金的发放方案，年终由公司财务管理中心、行政管理中心考评后审核，报总经理审批后发放（子公司奖金分配比例为：经理：副经理：其他员工=60%：20%：20%）。
五、其它
1、本责任书相关内容分别由公司综合管理中心、财务管理中心负责解释、修订。
2、本责任书由公司总经理和下属子公司第一负责人签署后生效，并对双方都具有法律约束力。
3、本责任书一式三份，公司综合管理中心、财务管理中心、下属子公司各持一份。
有限公司：
子公司：
日期：20xx年月日
总经理：
子公司主任：
日期：20xx年月日
经营责任书2按照责、权、利对等的原则，为充分调动_______有限责任公司管理人员积极性，_______有限责任公司董事会确立了20____年度经营目标任务，现将目标任务分解如下：
一、实现报表利润_____ 万元。
二、实现每股回报_____ 元。
三、贷款不良率不得超过_____%。
四、资产损失率为零。
五、核定业务及管理费不得超过_____ 万元。
备注：
1、本目标任务由董事会负责解释、修订。
2、本目标任务由公司股东大会确认后，经董事会批准，并下达给公司。
3、本责任书一式两份，董事会、公司各持一份。
董事长：__________ 责任人：__________
_______年_____月_____日 ______年_____月_____日
经营责任书3甲方：宜昌万千百货有限公司
乙方：专柜名:
为了做好商场的治安、防火工作，加强对专柜人员或进行业务活动人员的管理，保证商场的正常经营秩序，经双方协商签订本《责任书》。
1、凡在宜昌万千百货进行经营、展销、促销活动的人员必须遵守国家有关法律法规，必须遵守商场的各项安全管理制度，服从物管部人员的管理，共同维护好商场的秩序。
2、人员或进行业务活动的人员，严禁在商场内吸烟，所有人员必须接受物管部进行 ……此处隐藏10335个字……、后勤服务管理、人力资源管理（招聘、培训、薪酬、考核等）、财务工作（业务核算、财务分析、资金计划、财务审计等）、预决算工作等
B. 业务管理规范化：前期工作、招投标工作、商务洽谈工作、工程质量管理（现场质量管理、工程图纸管理、工程建设质量管理体系等）、工程进度计划管理、工程联系单审批、销售管理（销售合同管理、业主信息管理等）
1.2.2 公司文化建设
1.2.3 公司品牌、公司形象建设
1.2.4 组织运作体系建设：员工激励机制、部门职责规范化、管理流程清晰化、人力资源储备等
1.3 费用开支控制目标
1.3.1 相关概念界定
A. 管理费用是指：，包括以下具体内容：。
B. 营销费用是指：，包括以下具体内容：。
C. 财务费用是指：，包括以下具体内容：。
1.3.2 XXXX年全年分期费用开支明晰预算表
2 总经理的管理权限
总经理具体权限按照《浙江众安房地产开发有限公司权责体系》执行。以下是总经理关于财务审批、人事和业务权限的概要。
2.1 财务审批权限
2.1.1 XX金额以内XX费用开支的签批权；
2.1.2 XX金额以内按合同付款的签批权；
……
2.2 人事权限
2.2.1 公司一般员工招聘的审核权
2.2.2 公司中层管理人员招聘的推荐权
…
2.3 业务权限
2.3.1 XX金额以内业务合同的签批权
2.3.2 XX金额以内业务合同的审核权
3 绩效挂钩方案
3.1 绩效考核指标体系
3.2 绩效考核指标的说明和计算方法
经营责任书15甲方：__________ (以下简称甲方)
乙方：____ (以下简称乙方)
为理顺管理体制，激发经营活力，增强干部群众工作积极性，使承包经营沿着健康的轨道发展。为落实生产经营责任，全面实现公司年度经济工作目标，经甲乙双方商定，签订本经营承包责任书。
一、承包经营形式和期限
(一)经营形式：以上交管理费为主要指标承包，设立独立账套，进行核算，自负盈亏。
(二)责任期限：__年_月_日至___年__月__日。
二、经营责任指标
(一)上交管理费：_元。
(二)利润：考核指标：_万元，目标指标： _万元，力争指标： _万元。
(三)收入：考核指标：__万元。
(四)应收账款：按《__年；应收账款；清理回收工作意见》有关规定执行。
(五)存货：__万元。
(六)工程质量、工期：按公司制定的考核标准执行。
(七)安全：按__公司安全目标规定考核。
(八)节能减排：按公司节能减排工作要求达标。
(九)职工收入标准：安置职工人均收入不低于公司规定的当年标准。
三、双方权利与责任
(一)甲方的权利与责任
1、权利
(1)依据《公司法》等相关规定，有对乙方行使收益分配、行政管理和重大事项决策的权利。
(2)有监督、检查乙方执行国家法律法规、政策和上级各项规定的权利。
(3)有对乙方经营业绩进行考核和奖惩的权利。
(4)有监督乙方执行本协议权利，如甲方发现乙方不履行或者不能履行本协议时，甲方有权单方终止协议。
(5)对乙方未执行国家安全法规、__公司安全规定之行为有处罚权。
2、责任
(1)有协助乙方疏通外部关系的责任，但其发生的费用由乙方承担。
(2)有协助指导乙方搞好人员管理配置、培训的责任。
(3)为乙方提供良好的生产经营环境。
(二)乙方的权利和责任
1、权利
(1)在公司生产经营方针指导下，有行使本实体生产经营管理的权利。
(2)在公司工资分配政策的指导下，有自主决定本实体工资分配的权利。
(3)按照公司规定，有拟订对本实体所属人员奖惩兑现政策的权利。
2、责任
(1)有遵守国家法律、法规及甲方各种规章制度，加强内部管理，依法经营的责任。
(2)有落实上级和公司安全规定，保障职工人身安全和安全生产的责任。
(3)有分流安置公司富余人员的责任。
(4)若扩大生产规模，招聘员工，有优先考虑__公司内部职工子女的责任。
(5)保证安置职工收入在上年度基础上与__公司平均收入同比增长。
四、工资收入
1、一般职工：基本工资+住房补贴+安全抵押兑现+远距离施工差旅补助+效益工资+野外生活补助+各种奖励。
2、乙方领导班子成员：不享受利润贡献奖和产值特别奖，收入水平由乙方自主确定。
五、考核与兑现
1、职工工资按月考核兑现。安置职工收入不低于公司20xx年经济工作指导意见(20xx年内部承包管理办法)中规定的相应人员收入标准。以后年度，按当年制定标准执行。
2、职工工资附加及规定的劳保、福利等待遇按照公司同岗位人员标准执行。
3、工资的发放。(1)乙方必须保证按月按时按标准发放职工工资总额，如果乙方不能足额按时兑现工人工资时，从经营风险抵押中代扣代付。(2)乙方依据公司核定的发放工资总额，可以自行分配。
六、相关规定
1、新成立__安置原__职工__名，另外外调入_人，原xx厂_人，试用期为三个月，__对试用期中不适合的人员，可给公司汇报后退回人力资源部，但最多退回_人。然后，由公司另外补足人数，若未及时补充时，由__同时上交对应人员的工资费用。
2、__安置公司职工人数不少于__人，如遇人员减少，公司则按其减少人数补足__人;如未及时补充时，由__同时上交对应人员的工资费用。
3、公司原__固定资产(房屋、设备)由__租赁使用，并按照公司规定交纳租赁使用费。其他流动资产__公司全部收回。
4、新__成立后公司借给__流动资金xx万元，__按规定交纳利息。
5、公司内部的机加工维修业务仍有__承担，其加工维修价格按照__公司内部价格执行。
6、以后年度的上交管理费届时另定。
7、合作、协作业务由__统一管理，若遇冲突协作单位需与__沟通，并由__同意后办理。
8、与集团公司内部市场有关的业务，必须通过__公司__签订合同，并纳入公司__统一管理。
9、未尽事宜按公司有关规定办理，协商解决或签订补充协议。
10、本责任书自__年__月_日起生效。
11、本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方代表： 乙方代表：
年 月 日 年 月 日
